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常勝集団のプリンシプル 岩出 雅之. 田村潤(タムラジュン) 元キリンビール株式会社代表取締役副社長。1950年、東京都生まれ。成城大学経済学部卒。95年に支店長として高知に赴任した後、四国四県の地区本部長、東海地区本部長を経て、2007年に代表取締役副社長兼営業本部長に就任。全国の営業の指揮を執り、09年、キリンビールのシェアの首位奪回を実現した。11年より100年プランニング代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです). ファッション 家電・パソコン・カメラ レディースファッション 靴 バッグ・小物・ブランド雑貨 ジュエリー・アクセサリー 腕時計 インナー・下着・ナイトウエア キッズ・ベビー・マタニティ ダイエット・健康 医薬品・コンタクト・介護 美容・コスメ・香水 車・バイク 車用品・バイク用品 食品 スイーツ・お菓子 水・ソフトドリンク ビール・洋酒 日本酒・焼酎 ワイン パソコン・周辺機器 タブレットPC・スマートフォン 光回線・モバイル通信 TV・オーディオ・カメラ 家電 CD・DVD 楽器・音楽機材 ゲーム おもちゃ ホビー サービス・リフォーム インテリア・収納 寝具・ベッド・マットレス 日用品雑貨・文房具・手芸 キッチン用品・食器・調理器具 花・観葉植物 ガーデン・DIY・工具 ペットフード ・ ペット用品 スポーツ・アウトドア ゴルフ用品 本 ( 楽天ブックス ) 中古本 中古市場 中古買取 ポイント ネットショップ 開業・開店 楽天ウェブ検索 R-magazine(雑誌コラボ) 贈り物・ギフト ポイントアップ ディズニーゾーン サンリオゾーン あす楽 まち楽 楽天ふるさと納税 楽天24 スーパーDEAL 開催中イベント一覧 福袋&初売り バレンタイン ホワイトデー 母の日 父の日 お中元 敬老の日 ハロウィン お歳暮 クリスマス おせち ランキング. 日経によく広告が出ていて、近くの本屋を回ってもすべて売り切れということでとりあえず入手できたことには満足です。 内容ですが、確かに、全ての営業現場に通ずることですが、なかなか実現は難しいことでした。どこでもこれができたら、キセキだらけですからね・・・。 ある会社の本社で営業企画をやっていますが、不振が続けば続くほど本社施策が増えて現場の身動きが取れなくなるということについては全く同感。でも、現場に任せても、馬鹿な拠点長ばかりで一向に上向かないし・・・ということで、何かやらなきゃしょうがない。 まぁ本社も言い訳のための施策が多いので、同じように馬鹿なんですが。. シンプルな戦略 山梨広一. 店舗の名称:  クスリキリン堂 甲南店 7. 図説 ビール キリンビール株式会社. 負けグセ社員たちを「戦う集団」に変えるたった1つの方法 田村 潤. 日本の会社 キリンビールの年 夢現舎. アサヒスーパードライから、ビール王者の座を奪回せよーー地方のダメ支店発、キリンビールの「常識はずれの大改革」が始まった!筆者はキリンビール元営業本部長。「売る」ことを真摯に考え続けた男が実践した方法とは?驚異の逆転劇から学ぶ、営業の極意、現状を打破する突破口の見つけ方!大切なのは、「何のために働くのか」「自分の会社の存在意義は何なのか」という理念を自分で考え抜くことだ! アサヒスーパードライから、ビール王者の座を奪回せよーー地方のダメ支店発、キリンビールの「常識はずれの大改革」が始まった! 筆者はキリンビール元営業本部長。「売る」ことを真摯に考え続けた男が実践した逆転の営業テクニックとは? 地方のダメ支店の逆転劇から学ぶ、営業の極意、現状を打破する突破口の見つけ方! 大切なのは「現場力」と「理念」。 組織のなかでリーダーも営業マンもひとつの歯車として動いてしまうと、ますます「勝ち」からは遠ざかってしまう。そんなときこそ、「何のために働くのか」「自分の会社の存在意義は何なのか」という理念を自分で考え抜くことが、ブレイクスルーの鍵となる。必死に現状打破を求め続ける、すべての営業マンに送る本! 筆者が行ってきた改革の例 1.

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